Việc những ông chủ của Sài Gòn FC mua lại Trung tâm PVF ở Hưng Yên (được AFC gắn sao cao nhất về chất lượng – PV), ký kết với CLB Ryukyu để đưa cầu thủ Việt Nam sang J-League 2 cho thấy tầm nhìn và khát vọng của đội bóng này. Sau 1 năm nắm bắt và chuẩn bị, Sài Gòn FC liên tiếp “lột xác” triệt để từ trong ra ngoài, dù biết sẽ vấp phải những khó khăn. Rũ bỏ mọi tàn dư cũ, đây là thời điểm hoàn hảo để CLB tái cấu trúc, chuyển mình theo hướng “J-League hóa”.
Tất nhiên, cờ đến tay là phải phất. Cơ hội V-League đến lúc này vẫn dành cho tất cả mọi người vì ai nghĩ những đội sừng sỏ như Hà Nội, Viettel lại chệch choạc. Còn nếu không được thì xem như là năm để chuyển giao sang mô hình “J-League hóa”. J-League ở đây đúng nghĩa bài bản, chuyên nghiệp. Tôi đã từng sang Nhật Bản, thuở sơ khai họ từng giống bóng đá Hàn Quốc bây giờ: Sau lưng mỗi CLB gắn bó với một doanh nghiệp lớn. Nhưng hiện tại mỗi đội bóng Nhật Bản có thể có cả trăm nhà tài trợ theo hướng phát triển bền vững hơn, đậm chất cộng đồng nhiều hơn, có vẻ phù hợp hơn với Việt Nam.
Khi đã mang tên Sài Gòn là nơi có rất nhiều niềm tự hào, tiềm lực mạnh, rất có thể những ông chủ của CLB sẽ định ra mô hình bóng đá đột phá tạo niềm tin, từ đó thu hút nhiều nhà tài trợ. Việt Nam có đội Phù Đổng từng theo mô hình này nhưng chưa rõ nét. Ở Sài Gòn có thể áp dụng điều này dễ hơn, do đặc tính cộng đồng người dân mở hơn, doanh nghiệp lớn nhiều hơn và người hâm mộ rất khao khát đội bóng mang bản sắc của mình. Nếu biết cách vận dụng nội lực, sức mạnh tập thể của người Sài Gòn thì chúng ta hoàn toàn có thể chứng kiến những điều thú vị từ đội bóng này”.
